-
1С:Бухгалтерия КОРП
ООО «Метеор Лифт»
Внедрение 1С:Бухгалтерия КОРП для нескольких юрлиц в группе компаний с выделением централизованной базы
-
Внедрение 1С:CRM
ООО «Метеор Лифт Трейд»
Целью проведенных работ было обеспечение возможности контроля руководящим составом группы компаний Метеор Лифт движения сделок с помощью системы 1С:CRM для менеджеров по продажам в части ведения переговорного портфеля, до внедрения системы переговорные портфели велись в вручную в таблицах формата Excel.
Внедрение было осуществлено на всей территории РФ, планируемое количество пользователей – около 300 сотрудников.
-
Внедрение 1С:ERP
ООО «Метеор Лифт»
Внедрение и поддержка 1С:ERP на производственном предприятии. Переход с импортных систем класса ERP. Автоматизация затрагивает следующие направления казначейство, контрактный учет, процессы закупок, складской учет, сбыт, производство, регламентированный учет, а также ряд интеграций, включая ЭДО, 1С:ЗУП, ERP заказчика BAAN и Concord.
-
Внедрение и развитие 1С:ERP
ООО «Энгельс Свечи зажигания»
Комплексное внедрение 1С:ERP на трех производственных предприятиях. Внедряются подсистемы казначейства, производства, закупок, продаж, расчета себестоимости и регламентированного учета
-
Консалтинг по направлению 1С:ERP
ООО «Кордиант Калуга»
Были проведены комплексные работы по обследованию бизнес-процессов компании и разработке технического задания проекта на внедрение 1С:ERP в «КонтиТех», филиале ООО «Кордиант Калуга».
Обследование включало анализ предоставленной информации, проведение интервью с ключевыми пользователями по следующим направлениям: управление продажами, управление закупками, управление производством, склад, логистика, бюджетирование, управление НСИ, регламентированный учет, MES, кадровый учет и охрана труда, казначейство.
Кроме этого, в обследование входил анализ не-1С систем заказчика и возможностей интеграции с ними, а также замены на продукты 1С.
-
Консалтинг по направлению 1С:ERP
АО «КАМА»
Были проведены работы по обследованию бизнес-процессов компании и разработке технического задания проекта на внедрение 1С:ERP.
Работы выполнялись в три этапа, которые включали:
- описание функциональных требований по адаптации и доработке 1С ERP для автоматизации целевых процессов по проекту контрактной сборки
- моделирование схемы потоков данных по контрактной сборке для автоматизации целевых процессов, в т.ч. интеграции с информационными системами участников
- формирование технического задания с описанием функциональных и не функциональных требований для целей дальнейшей реализации настройки, адаптации и доработки 1С ERP
В проекте были затронуты следующие функциональные направления: управление НСИ, продажи, закупки, склад и логистика, производство, казначейство, финансовый результат, внеоборотные активы, регламентированный учет, управление управленческой отчетностью.
-
Поддержка информационных систем на базе 1С
ООО «Энгельс Свечи зажигания»
Поддержка информационных систем на базе 1С
Организация и предоставление первой, второй и третий линий поддержки 1С:ERP для трех производственных предприятий, в услуги поддержки входит:
- обеспечение устойчивого, эффективного и бесперебойного функционирования информационных систем, включая своевременное обновление
- обеспечение целостности и сохранности данных, оптимизация инфраструктуры, используемой для информационных систем.